《卓越团队基因解码》总裁班升值课程
邀请函
——赢在影响力
让团队“爆发”出来、史上最强悍的NO1团队DNA(基因密码)解析
以有限投入，获永久回报，带问题来，执答案归！
分析学员实际案例，注重内容实操演练与现场答疑！
课程时间：2014年6月25日9:00-17:30 8:00签到
上课地点：重庆市九龙园区陈庹路桃花溪大桥桥头两江红酒店（彩云湖旁蟠龙1站）
联系电话：023—68653139 18502311107 王老师
参会对象：董事长、总经理、各部门经理
学习投资：原价3800元/人（含场地费、教材费、午餐费、会务费）
活动政策：周年庆典活动期间不收培训费，只收场地费。6月11日至7月30日活动期间每周三或周六开课，课题为《卓越团队基因解码》、《企业人才战略》、《企业科学发展》、《移动互联网与战略转移》.
课程收获
团队文化与愿景 人才的选、用、育、留
团队组织架构与项目运作 提升团队的战斗力
团队矛盾问题的避免与处理 企业的灵魂与核心
课程目标
了解卓越团队的特征 了解团队角色与性格特征
团队成立初期如何选用人才 掌握团队架构的设立与组织领导力
掌握团队冲突处理技巧 了解团队激励与团队成员战斗力的提升
课程剖析
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” -----杰克-韦尔奇
“个人的成功是团队的成功，拥有成功的团队，拥有卓越人生”！
------於国智
团队建设的关键点在于影响力与战斗力；善于造势，擅于借力。
------於国智
你可能知道汤姆霍普金斯、乔吉拉德、杰•亚伯拉罕,那您是想成为万万人之一的佼佼者，还是要成为拥有一万人团队的领导！？？？如果您想学习一门课程，如果你认为自己无法成为万万人之一的佼佼者，那您可以选择成为万人之众的团队领袖！同样拥有成功，拥有财富！
课程大纲
第一章、卓越团队特征
第二章、企业与团队的完美结合
第三章、卓越团队建设的流程及阶段
第四章、团队成员的选择、分析、角色（人才战略）
第五章、团队文化建设与愿景（目标引导）
第六章、卓越团队的激励与沟通
第七章、团队战斗力提升
第八章、团队成员冲突与管理
师资介绍
於國智
中国团队执行专家
CS管理系统创始人
中国100强培训师
企业管理顾问
天武道商学院创始人
7家公司创始人
国智先生，出生在大别山尾。自幼学习中国传统文化，并以优异的成绩考入华科。在2006年带领武汉大学生组织了300多人的创业队伍。自此以后，经恩师指点，进入培训行业，成为培训行业最年轻的实战派老师。历经8年走南闯北，一边讲学，一边建立了自己的企业。前后培养了147位职业经理人。
国智老师精通企业管理，通晓易道，淡泊名利。幼年时与佛结缘，毕业后经高人点化，投身教育事业，号八齐居士。
致力于中国中小企业做快、做大、做强、做强，使中国企业标准化、系统化、品牌化、国际化发展！一直是国智先生的主张，并在全国各地进行传统文化公益讲座！
〖主要服务客户〗
中国移动、中国网通、中石化、人福医药、明成医药、顺丰快递、达文物业、金科物业、杭州博可、上海诺鼎、上海量健、珍爱一生、国泰君安、广发证券、湖北众邦、深圳韩宫摄影、万里雪百货、大世界酒店、万澍投资、递益集团、江苏安惠、亚太集团、启航国际、昕艺文化、华之泰、银商科技、华润健康、广州流行美、红桃K、珍奥等知名企业以及十几家连锁加盟企业提供长期服务。
主讲课程：
《卓越团队建设九段》、《企业营销系统与机制建设》、《黄帝内经与企业管理智慧》、《鬼谷绝学》、《企业科学发展》、《商业模式》、《赢利模式》、《运营模式》
〖乘车路线〗
江北：
3号线5号出口，两路口乘268到蟠龙1站下车，天桥对面即到。车程31分钟。
渝中：
可乘坐466、268到蟠龙1站下车，天桥对面即到。
沙坪坝：
天马路乘坐472经10站到蟠龙1站；
马家岩坐806经6站到蟠龙1站大约18分钟；
464或467到石桥铺下，转乘238或258到蟠龙1站；或到高庙村下转806；
429到陈家坪下转乘238、466、836到蟠龙1站。
南坪：
3号线到两路口下，转乘268到蟠龙1站；
364到隆鑫下转乘466，或是大公馆东站下转乘268到蟠龙1站。
大渡口：
836、258、472到蟠龙1站下车即到，约30分钟。
