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辅导项目:卓越绩效模式
辅导成果:登康公司的生产、销售和服务全过程
依据标准:GB/T19580-2004 卓越绩效评价准则
公司简介:重庆登康口腔护理用品股份有限公司(简称登康公司)目前是西南地区最大的口腔护理用品制造企业,隶属于重庆轻纺控股(集团)公司。公司现有在册职工733人,注册资本10600万元。公司已于1999年全面通过了ISO9002质量体系认证,并于2002年12月通过了ISO14000环境管理体系认证。公司致力于多种系列牙膏、牙刷、漱口水、牙线等口腔护理用品的研究与行销,其中主导产品“冷酸灵”牙膏多次被评为“中国驰名商标”和“中国名牌”。公司以良好的经济效益和综合实力,在1992 ~ 2006年间有十三年入围“重庆市工业企业五十强”,被原国务院吴邦国副总理赞誉为重庆轻工 “五朵金花”之一,并于2004年获全国“五一劳动奖章”。公司继续坚持走口腔护理用品领域相关多元化持续发展的道路,紧紧围绕 “荟聚英才,创造精品”的发展策略,以“关心民众的口腔健康”为己任,力争在未来5~10年内将 “登康”品牌打造成为中国乃至全球的驰名品牌。 
解决方案:   1)为登康制定详细、可行的卓越绩效模式导入方案;
             2)对登康开展卓越绩效模式评价准则进行培训;
             3)按照卓越绩效模式评价准则对登康进行诊断,并提供《诊断报告》;  
             4)根据诊断结果,确定登康需改善的项目,并制定改进计划;
             5)指导登康编写《卓越绩效模式评价体系》文件;
             6)现场辅导登康实施《卓越绩效评价模式》;
             7)指导登康编写《组织概述》和《自评报告》;
             8)辅导登康按照卓越绩效模式评价准则进行自我评价;
             9) 对登康高层领导应对评审答辨进行培训和辅导;
            10) 现场评审时咨询师到企业现场进行协助。
实施计划:  依照卓越绩效模式建立过程,确定了六大步骤对企业进行咨询辅导,并明确咨询工作进度
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