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【课程大纲】 一、 管理者的角色认知 1、 管理者如何定位自己 2、 管理者工作效率不高的原因分析 3、 高效工作方法的根本思路 二、 懂得时间管理是提升工作效率...
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第一章 目标管理的重要性 1、什么是目标？ 2、什么是目标管理？ 3、目标管理的真谛 第二章 如何制定目标管理？ 1、目标的制定 2、目标的分解工作分解结构（WBS）...
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《高效团队建设》
发布于：
2019-05-21 11:02:07
by 天武咨询！
本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧...
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《跨部门沟通》
发布于：
2019-05-21 10:55:52
by 天武咨询！
正确认识跨部门沟通与协作的重大意义，了解其难点所在。 认识到双赢思维是人际关系的基础，沟通的思维观念比沟通的技术更为重要...
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-------------------------------------------------------------------------------- 培训课程： 通用管理 领导力 团队建设 沟通技巧 营销策略 销售管理 执行力...
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培训对象: 市场部门或销售部门负责人、企业中高层 课程收益: 1. 掌握根据企业战略制订企业营销战略的方法 2. 掌握具体的销售策略 3. 掌握营销管理和销售管理的方...
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培训受众: 一线营销人员、对外协作部门人员、中高层经理 课程收益: 掌握成功谈判的技巧 ，学会使用在商务谈判中的策略，成为商务谈判高手！ 课程大纲: 本专题已...
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《团队凝聚力》
发布于：
2019-04-25 17:02:46
by 天武咨询！
如何才能真正地提高团队凝聚力，提升员工执行力的关键在哪里？...
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【释义】： 管理者如何当责不让 提升责任力的三方面： 1、个人当责认清当责的内涵 2、人人当责厘清责任的归属 3、组织当责打造责任的体系 **模块：个人当责认清...
