创新思维与问题解决课程，协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。
课程收益:
明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；掌握创新思维在企业经营中的5大应用：管理创新、产品服务创新、营销创新、经营模式创新、新经济工具应用创新；学习训练创新思维5种方法：列举法、组合法、移植法、头脑风暴法、奥斯本检核表法；把握新经济时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发全员创新热情，提升员工思维创新的意识和与企业经营创新的水平
第一部分 创新思维与创新型人才
1、时代最强音：创新思维与竞争加速度
2、思维枷锁与创新突破
2-1创新思维的障碍
1）惯性思维：心理设限、从众枷锁
2）思考的绊脚石：轻信、拒绝相信
2-2创新思维特征和类型
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第二部分 创新方法与企业经营管理创新
1、创新思维之企业管理创新
1-1解决方案优化：如何提升管理与工作效率？
1-2 创新方法学习1：奥斯本检核表
1-3 管理创新典型工具
1）替换失效区
2）流程与规则再造
3）创新思维训练：如何优化我们的制度流程？
2、创新思维之产品服务创新
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3、创新思维之营销传播创新
3-1营销传播的种类、原则
1）低成本传播——借力推广
2）低成本传播——事件营销
3-2创新方法学习3：头脑风暴法
3-3 协同竞争与营销联盟
1）垂直联盟与水平联盟
2）创新思维训练：如何缔结我们的水平联盟？
4、创新思维之经营模式创新
4-1 1+1>2：企业业务优化整合
4-2创新方法学习4：移植法
4-3 1+1>2：企业社会资源整合
1）资源宝库与“融资”销售
2）整合的力量：经营价值链创新
3）创新思维训练：我们可以移植哪些高效经营方式？
5、创新思维之新经济时代的挑战与机会
5-1 新经济时代的机会与趋势
1）时代革命：新经济的挑战和机会
2）新经济时代的名片：四大社会趋势
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第三部分 企业可持续性创新实践
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