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企业可能面临的困惑

· 企业风险管理与内控现状是否符合相关法律法规要求?

·    企业风险管理与内控现状与行业平均水平存在的差距有哪些?

·    企业风险管理与内控现状是否符合企业战略发展的需求?

·    进行风险管理是否会无谓的增加企业的动作成本?
·    如何配置企业风险管理所需的人力和财务资源?
·    风险控制如何能与企业的日常业务实践结合?

天武咨询的解决方案

1. 协助企业建立风险管理与内部控制体系
2. 协助企业完善风控体系建设
风险管理现状诊断和优化

风险管理策略

根据“绩效-成本-风险”的平衡原则原则风险管控方法(应对策略)
您将获得的收益
·    发现企业风险管理与内部控制体系的缺陷;
·    明确企业风险管理与内部控制管理现有水平;
·    为重构适于企业实情的风险管理与内部控制体系开展前期工作;
·    构建风险预警体系,全面提升企业风险管理水平;
·    明确企业的战略风险管控策略。
 

我们介绍

重庆天武企业管理咨询有限公司,专注于企业战略规划、股权激励、薪酬绩效管理、流程再造与企业文化建设。公司服务覆盖重庆、四川、贵州、湖北、甘肃等地,为中小企业与国企提供定制化的管理咨询方案,帮助企业战略落地、提升组织效能,是西部领先的企业管理咨询公司。

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