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为什么你的企业会出现人才断层?

发布于:2013-3-29 00:42  作者:admin   点击:
有很多企业老板给我说,他们企业出现人才断层,总感觉人才梯队跟不上,这是为什么呢?我给他们说出了如下原因。
1、企业的管理层有英雄情结
可以说每个人都有英雄情结,这也是人成长中的必然。你会看到只要企业出现人才断层的,其管理层都是个人英雄,但目前的时代不再是以个人英雄行为为主,而更多的是在规则下的行为和协作,需要的团队英雄。当一个企业管理层总是逞个人英雄主义时,就会忽视团队成员的作用,长此以往,下属也会感觉都不如你,就会乐得成为观众,看管理层表演,甚至有的干脆离开。企业一定要记住,会用人之人有用不尽的可用之人,不会用人之人没有可用之人甚至无人可用。
2、管理层忽视团队的贡献
当管理者遇到问题时,不充分利用团队力量,即使取得成绩时,又喜欢把功劳记在自己身上时,就不可能充分发挥团队作用,也不可能会让下属发挥才能。不管你的下属如何,当团队取得成绩时,不能总是认为都是自己的功劳,记住,如果没有团队的支持和协作,光靠管理者自己是不可能完成工作的。企业一定不能纵容那些总是认为自己最厉害,下属都不如他的管理者。只有充分激励每一个人,才能完成企业使命。
3、管理层总是看不起下属,总抱怨下属能力不足
企业很多管理者总说,我也想培养下属,但是他们不行,在他们眼中,只有和他一样的人才算“人才”,其实,这个不仅在管理者身上发生,同时还在企业老板身上经常体现,总是认为下属不如自己。我认为:作为管理者,要始终相信下属是优秀的,对待下属就要把其当成你期待的样子,最终下属才会在你的暗示下,向着你期待的方向发展。还有一些管理者不愿意培养下属,是因为怕下属取代自己的位置,有成就后不认自己,怕下属忘恩负义。
天武咨询认为企业要想办法解决以上几种现象,树立正确的管理理念。管理层要记住,帮助下属成长、成功,就是帮助自己成功。管理层要学会用鼓励的语言与方法培养下属,对下属取得的每一点进步都要鼓掌、喝彩。

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