组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价； 价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系； 精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、精益班组建设体系。

原人事部《管理咨询师职业水平考试》教材编委会委员单位
原人事部《管理咨询师职业水平考试》教材《财务管理咨询》主编单位
上海市标准委《上海市管理咨询组织标准》主要起草者
上海市标准委《上海市管理咨询专业人员标准》主要起草者
中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位
上海市企业联合会管理咨询委员会常务副主任单位
中国“十一五”期间科学管理杰出贡献奖（陈国庆）2010
“中国管理咨询机构二十强”(2009)中国企业联合会
“中国首届十家最值得客户信赖的管理咨询机构”(2007)中国企业联合会
“最佳诚信财务服务机构奖”(2006)中国总会计师协会
“中国最具影响力的100家管理咨询机构”(2005)中国企业联合会
上海市“十大优秀管理咨询公司”(2004)上海企业联合会
上海市“首届十大优秀管理咨询顾问”(陈国庆)上海企业联合会

近五年来活跃在企业教练界的优秀企业家教练，取得了卓越的教练成果。 国内资深企业教练，清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授。近年教练客户有：中国移动、金地地产、今朝科技、腾讯科技、汇海科技等近百家，特别是辅导了十多家高成长企业（销售规模从几千万到数亿）的企业家，使他们从单一能力提升到综合经营能力，实现了能力突破与企业高速发展的有效匹配。MOWIN多赢模型已在罗教练辅导的企业中成功应用，得到了实践的检验。

     李老师的日式精益套装课程，系统规范，强调简单、实用、可操作。活泼，幽默，课堂气氛活跃，善用大量实战案例启发学员，参与性、互动性、实用性强

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