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企业“十三五”战略规划与商业模式创新

发布于:2015-08-12 17:26:45  作者:admin   点击:
“十三五”规划
    是党的十八大以来第一个“五年规划”,也是实现“两个一百年”的第一个百年目标的重要规划。中国企业面临经济增长与深化改革的艰难平衡,既充满机遇,又充满挑战。产业政策调整加快市场化转型,新技术涌现驱动业态升级,互联网颠覆企业生存环境,大数据引领企业发展模式变革,在这个制度变量叠加的关键风口时期,顶层设计尤为重要,企业亟需思考如何把握新常态下国家战略重大机遇,及时调整布局明确竞争领域、快速转型升级领先竞争对手、做实精深管理打造竞争优势。

  如何把握国家经济发展趋势、产业政策与总体规划,结合自身的实际情况,尽快尽优调整业务布局?如何开展“十三五”规划的战略分析,并正确理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系?如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减,强化资源配制动态管理?如何将“十三五”规划分解为五年的经营计划、财务预算,编制切实可行的企业战略规划?如何结合“十三五”规划要求开展绩效管理与执行监督,保障战略执行责任机制有效落地?

  为了帮助企业有效规划编制企业发展的战略蓝图和行动纲领,北京天元鸿鼎咨询集团于2015年8月在北京市举办“新常态与全面深化改革背景下的企业“十三五”战略规划与商业模式创新实战班”。旨在通过国务院发展研究中心、中央党校国际战略研究所领导及著名商业模式实战专家,权威分析国家经济发展趋势、产业政策与总体规划,指引企业及时调整战略布局;透视国企改革、互联网+背景下企业如何创新商业模式,提升核心竞争力;全视角把握“十三五”规划整体脉络和要点,提供系统的规划编制流程与实施框架,助力企业在未来五年,乃至更长时期的可持续发展。

本文关键词: 战略规划

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