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1、由工资倒推任务 很多企业做预算的时候，总是给下面的人安排任务，这等于逼着他去做。 华为的做法则截然相反。首先给他一个工资包，他拿多少工资，按比例倒推...
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从管理的发展历史看，人们一直都很重视管理行为、管理态度和管理理论，却往往忽略了隐藏其后的管理思维。有什么样的管理思维，就会有什么样的管理行为和管理态度...
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今天我的工作是朝向我的目标吗？ 成功的领导者们明白在每件事上设置目标的重要性，这些事情包括长期的愿景和短期的激励。专注于你的目标能帮助你管理你的行动，...
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管理费用是小企业为组织和管理生产经营发生的其他费用。这是区分管理费用与营业成本、销售费用和财务费用的关键所在。 1、设置管理费用科目进行核算 管理费用科...
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员工没有凝聚力，第一要反思的是：企业对员工有吸引力吗？ 案例： 某电商公司，规模60人，员工平均年龄在26-27岁左右，问题表现在员工对公司的奉献意识薄弱，不...
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有这样一则有趣的现象，在市场研究的天平上，研究者总是把关注点倾斜于民营企业这边，在管理的天平上研究者也总爱把兴趣集中到民营企业身上，那会有人困惑；难道...
