在企业里面上班，要不要了解企业的形态是一种什么状况？是完全需要的。企业包含五个要素：
第一要素：员工
企业是由人组成的，员工是企业组成的第一要素，人是最重要的。企业里面把其他的利润什么的往后放，把人放在第一位，其实企业管理，包括今天我讲的所有的这些想法跟思路，其实都都是围绕人这一个因素展开的，所以企业的第一要素是人。
第二要素：顾客
有哪个企业可以抛离顾客，说自己依然可以活的非常好？垄断企业也不可以，说不需要顾客，我也能活得很好，不可以。因为企业最终制造的产品要交付给顾客以后才谈得上有利润，所以说顾客是我们的第二个因素。
第三要素：利润
我经常碰到好多老板给我讲，杨老师，我们公司赚钱不赚钱，我一点都不在意，我就是为了我的梦想。如果一个企业连盈利的能力都没有了，梦想还会存在吗？我们中国有句俗话叫：皮之不在，毛将附焉？皮都不在了，毛存在有什么意义呢？所以说企业的本质是利润，一定要搞清楚。
第四要素：竞争
很多人会说企业的竞争是跟市场的竞争，其实不是，是跟顾客之间的竞争，都不对。彼得德鲁克说过一句话：顾客是永远没有忠诚度的，企业的竞争就是跟对手之间的竞争。
你听过一个故事，我再讲给你听，说有两个人去到非洲草原去旅游，结果碰到一群狮子，大家知道碰到狮子的结果那就是跑。
在跑的过程中，有个人跑到前面突然停下来蹲在地上。后面人的那个最胖的人给他讲：您快跑吧，您还在系什么鞋带啊，待会儿狮子追上来，人都会被吃掉的。他说：我系鞋带的目的只有一个，只要跑得比你快，我就可以活下来。
大家觉得他说的对吗？结果肯定是只要比这个人快就可以了。
其实在竞争过程中，大家一定要注意，大家不是在针对顾客的竞争，也不人才的竞争，企业只要比对手跑得快，你就能生存下来，这一点是非常重要的。
第五要素：社会关联
企业会做一个独立的个体存在于这个社会上吗？独立的，不可能。
企业会跟政府有关系，工商局要管你注册，税务局要收税，然后你还要考量做一些慈善事业，这些都是企业的关联性的事务。
我们好多老板说过一句话：当这个企业只有500万的时候，这个企业是你自己的，当这个企业是3000万的时候，这个企业是地方政府的，当这个企业是50亿的时候，这个企业是社会的，跟你们家没关系，只是那50个亿记在你这个法人名下，但这个财富是社会的财富。
企业五个要素就是员工、顾客、利润、竞争和社会关联。我讲这五个要素的目的就是一定要搞清楚，作为一个员工在企业里面，你一定要明白顾客和利润是你一定要关注的事情，这一点是非常重要的。
