企业文化建设
发布于：2018-04-03 11:56:25 作者：admin
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· 现代企业的文化建设应有时代特色，集中起来是三大文化：第一“新”文化，创新是企业发展的基因，要以“新”文化统帅企业文化；第二“客”文化，客户是企业的衣食父母，必须确立客户至上的“客”文化；第三“家”文化，员工以企业为家，企业要建设员工大家庭的“家”文化。
· 对于企业发展来说，第一位的问题是定位，这是发展战略的核心。定位有两个关键点：第一定位要坚守本质，以简化和常识为原则，回归本源；第二定位要力求精准，以最有竞争力为原则，与众不同。精准定位是企业卓越发展的决定因素。
· 聚焦战略与定位战略相辅相成，企业精确定位后，最根本的是聚焦发展，不东张西望，不盲目多元化。一定要把企业资源集中配置在定位上面，同时组织社会资源支持在定位上面，在定位的领域里做得最好，从而形成强大的发展竞争力。
· 大道理与小道理的关系应处理好。在战略上，大道理管小道理，大道理是战略大局，关注发展命运，小道理必须服从大道理。在战术上，大道理听小道理，小道理可结合实际，解决现实问题，大道理应当支持小道理。两者灵活融通，方能获得成功。
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